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k8凯发(中国)天生赢家·一触即发
邓力萌★◈✿,男★◈✿,研究生学历★◈✿,高级职业经理人★◈✿,现任陕西普西诺医疗科技有限公司总经理★◈✿。自2008年投身医疗器械领域以来★◈✿,他先后在中关村科技园昌平园深耕生物医药板块★◈✿,积累了扎实的产业培育与企业管理经验★◈✿。2019年★◈✿,他响应乡村振兴号召★◈✿,携团队回到陕西宁强县创办企业★◈✿,聚焦中医康复与微创医疗技术研发★◈✿,主导的“激光针”项目历经九年攻关获发明专利★◈✿,成为中西医融合创新的典型成果★◈✿。他带领企业构建“研发-生产-服务”全链条体系★◈✿,获国家级银发经济专项大奖★◈✿,推动县域医疗产业链升级玛雅论坛最新★◈✿,带动当地就业增收★◈✿。作为中国针灸学会委员★◈✿、省级专家工作站核心成员★◈✿,他始终以“技术落地惠民”为宗旨★◈✿,在中医现代化与县域经济发展的交汇点上展现着新时代医疗创业者的担当★◈✿。
秦岭横亘★◈✿,汉水汤汤★◈✿,秦巴山脉的褶皱里藏着千年中医药的根脉★◈✿。从《黄帝内经》的经络学说至今日的智能诊疗★◈✿,中医药的传承从未停滞于古籍残卷★◈✿,而是在与现代科技的碰撞中焕发新生★◈✿。当城市化进程步入后期★◈✿,县域经济成为乡村振兴的主战场★◈✿,一群怀揣理想的创业者正带着技术与经验反哺故土★◈✿。邓力萌★◈✿,便是其中的先行者★◈✿。他曾在中关村的科创沃土上培育医疗企业成长★◈✿,却在事业高峰时转身归乡★◈✿,将实验室搬进秦巴山区的产业园★◈✿;他深耕医疗器械十六载★◈✿,让中医针灸针装上激光“内核”★◈✿,让县域工厂产出通过国家级临床验证的创新产品★◈✿。从京城的科技园区到宁强的山间厂房★◈✿,从辅导企业上市到构建县域医疗产业链★◈✿,他以赤子之心架起“科创”与“乡土”的桥梁★◈✿,用中医现代化的实践回答着“县域经济如何高质量发展”的时代命题★◈✿。
时间回溯至2008年★◈✿,邓力萌初入职场便扎根中关村科技园昌平园循环中心★◈✿,次年通过科技部培训后分管生物医药板块★◈✿。在中关村的九年里★◈✿,他见证了创新资源的高度集中★◈✿,也亲历了企业发展的桎梏★◈✿。他敏锐地察觉到★◈✿,当一线城市的成本红利逐渐消退★◈✿,县域的潜力正待释放★◈✿。彼时★◈✿,乡村振兴战略已全面铺开★◈✿,县域经济被赋予“城乡融合纽带”的使命★◈✿,而医疗健康作为民生刚需★◈✿,正是激活县域活力的关键支点★◈✿。“把医疗企业建在县域★◈✿,既能降低运营成本★◈✿,又能让员工有归属感★◈✿,更能直接服务基层患者★◈✿。”这个念头在他心中逐渐清晰★◈✿。
2019年★◈✿,邓力萌毅然带着团队回到陕西宁强★◈✿。选择宁强★◈✿,不仅因这是他牵挂的故土★◈✿,更因秦巴山区丰富的中医药资源与基层医疗的迫切需求★◈✿。当地中医底蕴深厚★◈✿,但诊疗设备陈旧★◈✿、技术相对滞后★◈✿,许多慢性病患者需长途跋涉前往城市医院★◈✿。“我们要做的★◈✿,就是把高端医疗技术‘下沉’★◈✿,让乡亲们在家门口就能用上好设备★◈✿。”他在企业成立大会上这样对团队说★◈✿。
落地之初★◈✿,挑战接踵而至★◈✿。县域产业基础薄弱★◈✿,上下游配套短缺★◈✿,连熟练的技术工人都难以招募★◈✿。邓力萌没有退缩★◈✿,而是带着团队“从零筑基”★◈✿:一方面对接北京的研发资源★◈✿,将核心技术团队保留在北京实验室★◈✿,确保研发不脱节★◈✿;另一方面扎根宁强★◈✿,启动“本土化培育计划”——从当地村民中筛选有潜力的学员★◈✿,开展为期三个月的集中培训★◈✿,内容涵盖医疗器械生产规范★◈✿、设备操作流程★◈✿、质量管控标准凯发8官网★◈✿。如今★◈✿,普西诺医疗的生产车间里★◈✿,60%的工人是经培训上岗的当地村民★◈✿,月薪稳定在4000元以上★◈✿,不少家庭因此摘掉了贫困帽★◈✿。
为构建完整产业链★◈✿,邓力萌主导在宁强产业园内规划“研发-生产-仓储-物流”闭环★◈✿。他说服上游的精密部件供应商在园区设点★◈✿,引入下游的包装★◈✿、物流企业就近配套★◈✿,让产品从研发到出厂的全流程都能在县域内完成★◈✿。“以前在北京★◈✿,一个零部件运输要花3天★◈✿,现在园区内当天就能调配★◈✿,成本降低了20%★◈✿。”这种“集中化配套”模式天生赢家一触即发官网★◈✿,不仅提升了企业效率★◈✿,更带动了5家配套企业落户宁强★◈✿,形成年产值超2亿元的医疗产业集群★◈✿。
“企业的根要扎在土里★◈✿,才能长得高★◈✿。”邓力萌常把这句话挂在嘴边★◈✿。他所说的“土”★◈✿,是县域经济的沃土★◈✿,更是乡亲们的需求★◈✿。企业成立初期★◈✿,他带着团队走遍宁强县18个乡镇卫生院★◈✿,记录下基层医生的困惑★◈✿:“中医针灸疗效好★◈✿,但年轻人怕疼★◈✿;西医设备精准★◈✿,却不适合基层慢病管理★◈✿。”这些调研结果★◈✿,成了企业产品研发的最初灵感★◈✿。如今★◈✿,普西诺医疗的中医康复设备已进入宁强县所有乡镇卫生院★◈✿,激光针疗法让膝关节患者免于长途奔波★◈✿,当地基层医疗服务能力显著提升★◈✿。
在普西诺医疗的研发中心★◈✿,一台通体银白的设备正发出柔和的绿光★◈✿,针尖处的温度稳定在42℃±0.5℃——这便是邓力萌团队耗时九年打磨的核心产品“激光针”★◈✿。从最初的概念草图到通过国家级临床验证★◈✿,这根直径仅0.3毫米的针尖★◈✿,凝结着中西医融合的智慧★◈✿,更藏着无数次失败与突破的故事★◈✿。
“中医的精髓在‘辨证施治’★◈✿,但缺乏量化标准★◈✿;西医的优势在‘精准可控’★◈✿,却少了整体观★◈✿。”邓力萌深知★◈✿,要让中医技术走向现代化★◈✿,必须打破“经验医学”的桎梏★◈✿。2015年★◈✿,他在北京启动激光针研发项目★◈✿,目标是“让针灸既有中医的经络调理作用★◈✿,又有西医的精准干预效果”★◈✿。项目初期★◈✿,团队遭遇的第一个难题是“中西医理论如何结合”★◈✿:激光针既要遵循中医的穴位选穴原则★◈✿,又要通过西医的量化指标验证疗效★◈✿。
2018年★◈✿,激光针进入临床验证阶段★◈✿,邓力萌选择卫生部北京医院★◈✿、北京中医药大学东方医院★◈✿、首都医科大学北京中医院三家单位开展试验★◈✿。他特意邀请国内顶尖的第三方机构参与★◈✿:坤拓负责数据管理★◈✿,上海法马斯承担统计分析★◈✿,试图用最严谨的流程保障试验质量★◈✿。但在数据库关闭前的抽验中★◈✿,他发现部分病例的“中医穴位描述”与“西医评分标准” 存在逻辑断层天生赢家一触即发官网★◈✿。“如果连数据都经不起推敲★◈✿,谈何临床价值?”他当即申请国家局介入核查★◈✿,带领团队熬夜整改★◈✿,补充 300 余份病例的关联性分析★◈✿,最终让试验数据达到“零瑕疵”标准玛雅论坛最新★◈✿。
更大的挑战来自评审现场★◈✿。2020年★◈✿,激光针申报国家发明专利时★◈✿,一位专家提出尖锐质疑★◈✿:“你们干预的是膝关节骨性关节炎★◈✿,治疗用中医选穴★◈✿,却用西医的VAS评分(视觉模拟评分法)和Lysholm评分做标准★◈✿,两者的关联性在哪里?”这个问题直击核心——中西医的评价体系本就存在差异★◈✿,如何让传统理论被现代标准认可?团队一时语塞天生赢家一触即发官网★◈✿,项目陷入停滞★◈✿。
那段时间★◈✿,邓力萌泡在图书馆和医院档案室★◈✿,翻阅了近20年的中西医结合文献★◈✿。一次与望京医院院办主任的闲聊中★◈✿,对方提到国家中医药管理局急症科曾发布过内刊★◈✿,收录了105种疾病的中西医结合治疗方案★◈✿。他立刻驱车前往医院★◈✿,在尘封的档案柜里找到了这本2022年的内刊——其中恰好对膝关节骨性关节炎的中西医评价标准做了明确规范★◈✿。“就像在黑暗中找到了灯塔★◈✿!”他带着内刊再次答辩★◈✿,当专家看到“国家权威机构认可的关联性依据”时★◈✿,质疑迎刃而解★◈✿。2021年凯发k8国际★◈✿,★◈✿,激光针获发明专利授权★◈✿,成为国内首个通过中西医双标准验证的微创治疗设备★◈✿。
“核心竞争力不是靠口号喊出来的★◈✿,是靠技术★◈✿、渠道和服务垒起来的★◈✿。”邓力萌这样定义企业的优势★◈✿。在技术层面★◈✿,除激光针外★◈✿,企业还研发了智能针灸针★◈✿、中医康复仪等系列产品★◈✿,形成15项实用新型专利集团经营★◈✿、5项外观专利的技术矩阵★◈✿,所有专利均实现成果转化并纳入医保目录★◈✿。在渠道层面★◈✿,他构建了“研发-生产-经营”三位一体的供应链体系★◈✿:北京研发中心专注技术突破★◈✿,宁强生产基地保障产能★◈✿,全国12家经营公司深耕终端服务★◈✿,形成“不依赖单一环节”的抗风险能力★◈✿。
最独特的优势在于“立体解决方案”的服务模式★◈✿。不同于传统企业“只卖产品不管应用”凯发国际★◈✿,★◈✿,邓力萌要求团队深入临床一线★◈✿,为不同科室定制服务方案★◈✿。针对骨科★◈✿,他们提供“激光针+康复训练”的术后干预方案★◈✿;针对妇科★◈✿,设计“靶向治疗+中医调理”的慢性病管理流程★◈✿;甚至为基层医院编写《DRG付费下的中医设备使用指南》★◈✿,指导医生合理规避医保风险★◈✿。“医院需要的不只是设备★◈✿,是能解决实际问题的方案★◈✿。” 这种“反向推导”的思路★◈✿,让普西诺的产品覆盖全国300余家医院★◈✿,其中县域医院占比达60%★◈✿。
研发团队的构建同样体现着他的远见★◈✿。企业以博士为核心架构★◈✿,联合北京中医药大学★◈✿、电子科技大学成立研发中心玛雅论坛最新★◈✿,形成“临床专家提需求★◈✿、高校团队做研发★◈✿、企业负责转化” 的产学研模式★◈✿。“科研人员不能关起门搞发明★◈✿,要盯着临床的痛点★◈✿。”他每月组织研发团队下沉医院玛雅论坛最新★◈✿,让医生直接参与产品迭代★◈✿,仅2024年就收集到120条临床反馈★◈✿,推动激光针升级出“AI温控”功能★◈✿,实现治疗过程的远程监控★◈✿。
在普西诺医疗的生产车间★◈✿,墙上挂着醒目的标语★◈✿:“每一台设备都连着生命★◈✿,每一个细节都关乎信任”★◈✿。这句话既是邓力萌对团队的要求★◈✿,更是企业质量管控的准则★◈✿。作为医疗器械企业★◈✿,他深知“质量是生命线”——从北京中关村到陕西宁强★◈✿,无论在哪里创业★◈✿,严苛的标准从未动摇★◈✿。
“能拿到医疗器械生产许可★◈✿,本身就是国家对质量体系的认可★◈✿。”邓力萌介绍★◈✿,企业严格遵循GMP(药品生产质量管理规范)要求凯发★◈✿,构建了“六级文件”管理体系★◈✿:从顶层的质量手册到底层的操作记录★◈✿,每一个环节都有明确规范★◈✿。他组建了一支由5名资深内审员组成的质控团队★◈✿,每季度开展交叉评审★◈✿,每年邀请第三方机构进行飞行检查★◈✿。“去年有批针灸针的包装密封度差了0.1毫米★◈✿,我们当场销毁了整批产品★◈✿,损失20万元★◈✿,但守住了底线★◈✿。”这种“零容忍”态度★◈✿,让企业成立至今未发生一起质量事故★◈✿,连续三年获省级“质量信用A级企业”称号K8凯发(中国)天生赢家·一触即发★◈✿。
对品质的坚守★◈✿,让普西诺在市场中站稳脚跟★◈✿。2024年玛雅论坛最新★◈✿,企业参加全国第六届“中国创翼”创业大赛★◈✿,其激光针项目从3000余个参赛项目中脱颖而出★◈✿,获国家人力资源和社会保障部颁发的银发经济专项赛三等奖★◈✿,成为陕西省健康领域唯一获奖项目★◈✿。评委评价★◈✿:“该产品实现了中医技术的精准化★◈✿、标准化★◈✿,为慢性病管理提供了创新方案天生赢家一触即发官网★◈✿。”2025 年★◈✿,企业的“灸疗装置”获二类医疗器械注册证★◈✿,成为宁强县首个获此资质的企业★◈✿,标志着县域医疗产品得到国家级认可★◈✿。
“企业赚钱不是目的★◈✿,能为家乡★◈✿、为行业做些事才是价值★◈✿。”邓力萌的公益情怀体现在点滴行动中★◈✿。每年★◈✿,企业都会拿出利润的5%用于公益事业★◈✿:为宁强县养老院捐赠康复设备★◈✿,培训护理人员使用方法★◈✿;资助中医药大学的创新大赛★◈✿,鼓励学生探索中西医结合技术★◈✿;与县教育局合作开展“健康科普进校园”活动★◈✿,累计覆盖1.2万名学生★◈✿。“我们还和北京的专家团队合作★◈✿,每月远程为乡镇医生培训★◈✿,去年培养了 80 名能熟练操作激光针的基层医师★◈✿。”这些举措让“普西诺” 这个名字在宁强家喻户晓★◈✿,更成为乡亲们心中“有温度的医疗品牌”★◈✿。
在产学研融合的道路上★◈✿,企业的脚步不断加快★◈✿。2025年 7月★◈✿,普西诺医疗入选“第四批陕西省专家工作站名单”★◈✿,依托该平台★◈✿,企业与西安交通大学天生赢家一触即发官网★◈✿、陕西中医药大学建立深度合作★◈✿,共同攻关“中医智能诊疗”技术★◈✿。邓力萌的规划里★◈✿,宁强不仅是生产基地★◈✿,更要成为中医现代化的“创新策源地”★◈✿。
对于未来★◈✿,他有着清晰的蓝图★◈✿:三年内丰富产品线★◈✿,新增肿瘤靶向治疗天生赢家一触即发官网★◈✿、中医智能诊断等3个系列产品★◈✿;五年内构建覆盖西北的医疗服务网络★◈✿,让县域患者享受家门口的精准医疗★◈✿;长期来看★◈✿,要让“中国造”的中医医疗设备走向世界★◈✿,在国际市场上打响民族品牌★◈✿。“县域经济的潜力还很大★◈✿,中医现代化的路还很长★◈✿,我们要做的就是一步一个脚印走下去凯发k8国际首页★◈✿,★◈✿。”
从京城到秦巴★◈✿,从实验室到产业园★◈✿,邓力萌用十六年的坚守证明★◈✿:真正的创新★◈✿,既要仰望科技的星空★◈✿,也要脚踏乡土的大地★◈✿;真正的企业家★◈✿,既要追逐市场的浪潮★◈✿,更要怀揣济世的初心★◈✿。在乡村振兴与中医现代化的征程上★◈✿,邓力萌和他的团队★◈✿,正以赤子之诚★◈✿、科创之力★◈✿,书写着属于中国县域医疗的新篇章★◈✿。返回搜狐★◈✿,查看更多

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