4月9日上午ღ✿✿,滨州交投集团组织召开一季度经营分析会ღ✿✿,总结一季度工作情况ღ✿✿,分析当前形势777saoღ✿✿,部署二季度重点任务ღ✿✿,进一步统一思想共识ღ✿✿、锚定目标任务凯发k8(国际)官方网站ღ✿✿、狠抓工作落实ღ✿✿,确保上半年实现年度任务目标“双过半”777saoღ✿✿,努力为全市经济社会
会上ღ✿✿,财务管理部通报了集团一季度各项经营指标完成情况ღ✿✿。相关部室ღ✿✿、权属公司负责同志分别就一季度经济运行情况ღ✿✿、重点工作推进情况ღ✿✿、存在问题和下步措施等方面进行了发言ღ✿✿。
会议指出ღ✿✿,2025年一季度集团经营运行稳中有进ღ✿✿,但主要经营指标未达到理想预期ღ✿✿,面对严峻的经营形势ღ✿✿,要顺利实现半年目标和年度任务ღ✿✿,必须要理清工作思路ღ✿✿,在解决问题上下功夫ღ✿✿。
会议强调ღ✿✿,要深入开展经营分析ღ✿✿,研究政策ღ✿✿,理清工作思路ღ✿✿,打破传统路径依赖ღ✿✿,要主动“走出去”开拓市场ღ✿✿,寻找发展机会凯发k8(国际)官方网站ღ✿✿,不断增强解决复杂问题的能力ღ✿✿,最大限度发挥自身优势ღ✿✿,提高生产经营创效水平ღ✿✿,确保完成全年目标ღ✿✿。
要加大降本增效力度ღ✿✿,牢固树立过“紧日子”思想ღ✿✿,发扬艰苦奋斗ღ✿✿、勤俭节约的优良作风ღ✿✿,及时改进工作方式ღ✿✿,减少不必要的开支ღ✿✿,持续提升企业经营质量ღ✿✿。
抢抓施工黄金季节ღ✿✿,加快推进在建项目建设和前期项目手续办理ღ✿✿,力争早开工ღ✿✿、早投产ღ✿✿、早达效ღ✿✿。项目谋划要站在服务全市发展大局的高度ღ✿✿,以更强决心ღ✿✿、更高标准ღ✿✿、更实举措ღ✿✿、更大力度抓好对上争取和项目谋划工作ღ✿✿,对已谋划的项目再梳理ღ✿✿、再讨论ღ✿✿、再细化ღ✿✿、再包装ღ✿✿,谋深谋实项目777saoღ✿✿,全力争取更多项目纳入国家ღ✿✿、省ღ✿✿、市盘子ღ✿✿,更多政策诉求得到国家ღ✿✿、省市支持ღ✿✿。
做好资金保障工作ღ✿✿,要做好系统研究ღ✿✿,加强预算管理ღ✿✿,定期分析和控制资金使用情况ღ✿✿,确保资金精准支持经营ღ✿✿,提升资金使用效益ღ✿✿。同时ღ✿✿,加大债务化解防范意识ღ✿✿,建立健全监测ღ✿✿、研判ღ✿✿、预警凯发k8(国际)官方网站ღ✿✿、办理等机制ღ✿✿,严守不发生征信危机的底线777saoღ✿✿。
要抓好安全保障工作ღ✿✿,加大安全隐患排查ღ✿✿,牢牢守住不发生安全风险的底线ღ✿✿。要把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务ღ✿✿,聚焦工程项目ღ✿✿、资金使用ღ✿✿、选人用人ღ✿✿、招标采购等重点领域ღ✿✿,持续强化监督检查ღ✿✿。要探索完善纪审联动ღ✿✿、权属公司巡察等机制777saoღ✿✿,不断提升监督效能ღ✿✿,持续营造风清气正的良好氛围ღ✿✿。
会议要求ღ✿✿,要紧盯年初既定目标任务ღ✿✿,进一步梳理各项节点工作777saoღ✿✿,对标对表ღ✿✿、倒排计划ღ✿✿,确保各项工作任务和经济指标不折不扣完成ღ✿✿,取得实实在在成效ღ✿✿。要推行“一线工作法”ღ✿✿,领导干部要有担当意识ღ✿✿,走出办公室ღ✿✿,多到一线去了解问题ღ✿✿、解决问题ღ✿✿。要实行全过程考核ღ✿✿,党群人事部门要介入日常工作ღ✿✿,把考核成绩作为干部奖励ღ✿✿、提拔的重要依据ღ✿✿。要努力实现量质齐升ღ✿✿、扭亏为盈ღ✿✿,真正实现高质量发展ღ✿✿。要打破传统思维定式ღ✿✿、固有模式ღ✿✿,以思想的解放ღ✿✿,推动发展思路的转变凯发k8(国际)官方网站ღ✿✿。同时凯发k8(国际)官方网站ღ✿✿,要鼓励先行先试ღ✿✿,凡是有利于加快发展ღ✿✿、破解难题ღ✿✿,就大胆地试ღ✿✿、大胆地改ღ✿✿,用创新的思维ღ✿✿、改革的办法解决问题ღ✿✿、推动发展ღ✿✿。专业经理人ღ✿✿,k8凯发ღ✿✿,凯发在线凯发官方网站ღ✿✿!
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